^{Dr. med. Raimund Arnold}
 Facharzt für Allgemeinmedizin -
 Betriebsmedizin - Suchtmedizin - Palliativmedizin

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Betriebliche Gesundheitsförderung

Bei den vielen Betrieben, die ich arbeitsmedizinisch betreue, stelle ich mir immer wieder die Frage, wodurch ein gutes und ein schlechteres Betriebsklima oder Firmenimage gekennzeichnet ist. Das vielleicht wichtigste Kennzeichen ist in meinen Augen die Bereitschaft der Firmenleitung, ein gesamtheitlich  „gesundes“ Unternehmen anzustreben und die Mitarbeiter als Erfolgsfaktor zu sehen und weniger als Kostenfaktor.

Die theoretische Grundlage für dieses Handeln ist besonders deutlich in der „Luxenburger Deklaration zur betrieblichen Gesundheitsförderung“ der EU-Länder von 1997 niedergelegt.

Betriebliche Gesundheitsförderung bedeutet sicherlich mehr als das Einhalten aller Vorschriften und das Gefühl „ wir sind doch alle nett zueinander“. Es ist vielmehr ein Instrument, die Chancen für ein gesundes Unternehmen im umfassenden Sinn wahrzunehmen über die rein wirtschaftliche Betrachtungsweise des Geschäftergebnisses hinaus. Sie begegnet den Herausforderungen des Arbeitsmarktes ( z. B. einer älter werdenden Belegschaft ) mit aktiver Personalpolitik und Gesundheitszielen, die weit über den traditionellen Arbeitsschutz ( Verhinderung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten ) hinausgehen. Es ist ein umfassendes Konzept, die Gesundheitspotentiale der Belegschaft zu fördern und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu verbessern, eingebunden in die obersten Leitlinien des Unternehmens, verfolgt von der obersten Leitungsebene, unter direkter Beteiligung der Mitarbeiter als „Erfahrungsexperten“ und eingebunden in das Qualitätsmanagement zur Überprüfung der Wirksamkeit der eingesetzten Maßnahmen. Unter diesen Voraussetzungen hat das Konzept  betrieblicher Gesundheitsförderung seine Effizienz in vielen praktischen Beispielen unter Beweis gestellt.

 Die Aktivitäten der betrieblichen Gesundheitsförderung können vielfältig sein: 

• Belegschaftsbefragungen, Schwachstellenanalyse
• Einbeziehung der Mitarbeiter zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in
  „Gesundheitszirkeln“ ( z.B. abteilungsbezogen mit externer Moderation )
• Veranstaltungen zur Vermittlung von Gesundheitswissen (z.B. Rückenschule, gesunde Ernährung )
• gemeinsame sportliche Aktivitäten ( z.B. Lauftreff)
• Impulse zur Verbesserung des persönlichen Gesundheitsverhalten (z.B. Anti-Rauch- Kampagne)
• Spezielle Informationsangebote an bestimmte Altersgruppen ( z.B. Suchtprävention bei Auszubildenden, Information zur „Altersweitsichtigkeit“ bei Büroarbeitskräften)
• Angebote zur Stressminderung ( Teamgespräche, Supervision, Freizeitgestaltung)
• Betriebsvereinbarungen zum Thema Alkohol und Mobbing am Arbeitsplatz
• Förderung interdisziplinärer und hierarchieloser Kommunikation
•  Ergonomische Verbesserungsbemühungen
• Pausengestaltung, Pausengymnastik
• Einrichtung gesonderter Arbeitsplätze für leistungsgeminderte Mitarbeiter
• Präventivstrategien gegen Frustration und Burnout  (z.B. Schulung der
  Führungskräfte )
• Rückkehrgespräche nach längerer Arbeitsunfähigkeit
• Risiko-„Check-ups“ für besondere  Mitarbeitergruppen  („Ärztemuffel“)
• Nutzen der betriebsärztlichen Kompetenz auf allen Entscheidungsebenen
  ( z.B. auch Einbeziehung in alle Investitionsentscheidungen )
• Formulierung von Betriebsstrategien und Konzepten, die über die eigentlichen
  Produktions- oder Dienstleistungsaufgaben hinausgehen
• Berücksichtigung der Mitarbeiterbefindlichkeiten in
  Qualitätsmanagementprozessen
• Zusammenarbeit mit außerbetrieblichen, lokalen Trägern der
  Gesundheitsbranche

Diese beispielhafte Liste ist nicht erschöpfend, sondern nur als Anregung gedacht, für den eigenen Betrieb  die Institutionalisierung eines Prozesses zur Gesundheitsförderung in Betracht zu ziehen. Erfolgversprechender als Einzelmaßnahmen sind in jedem Fall eine koordinierte Aktion mit Einbeziehung aller betroffenen Gruppen, letztendlich v.a. der Mitarbeiter selbst.

                                                                         erstellt im Juli 2002 durch
                                                                       Dr. R. Arnold (www.r-arnold.com)

Ausführliche Informationen und z.B. die Luxenburger Deklaration im Wortlaut finden Sie unter den Internetseiten des europäischen Netzwerkes “betriebliche Gesundheitsförderung” der Bundesabstalt für Arbeitsmedizin unter www.baua.de/whp-net